SOY GAY

Hola, me llamo Daniel Cruces y soy un poco mariposón, me gustan hombres como él :$

Diagrama de Flujo

DEPARTAMENTO DE DISEÑO

La empresa

Bases del concurso

Los usuarios

Diseños de los usuarios en la web

Diagrama de flujo final

Fuentes

Enlaces web:

Concurso para diseño de ropa

Importancia Redes Sociales

Plan de formación y motivación

Formación de las trabajadoras

El plan de formación constará de talleres de costura, contratando a un instructor que imparta clases en grupos de 5 trabajadoras. Habrá dos horarios de clase para que cada trabajadora pueda tener un horario flexible y que no interfiera a la producción en un futuro.


Motivación

Si las costureras  superan 40 prendas cada semana, al final del mes  podrán elegir entre una subida de sueldo del 5% o 1 día de descanso.
Para mantener un nivel de motivación sostenido se le dará la posibilidad a las trabajadoras de crear sus propios diseños para las camisetas.

10 formas no económicas de motivar:

1. Ser agradecido

2. Dedicar tiempo a sus trabajadores

3. Cuidar el ambiente de trabajo

4. Proporcionar información sobre la empresa

5. Involucrar a los empleados

6. Fomentar la autonomía

7. Establecer alianzas con cada trabajador

8. Celebrar los éxitos

9. Utilizar el desempeño para discriminar la tarea realizada.

Modelos de trabajo y motivación de Kellogg: http://www.lasprovincias.es/v/20101114/dinero/como-motivan-empresas-empleados-20101114.html

Trabajadores y profesografía

Trabajadores

La empresa constaría de tres emprendedores (consejo de administración), un encargado, con cinco trabajadoras (una de ellas dedicada a las labores de guardería, para cuidar los hijos de las trabajadoras)

En vistas a un futuro  se ampliaría plantilla de la siguiente forma.
Consejo de administración ( tres personas ), un director de fábrica. Ocho equipos de trabajo y una ampliación sobre unas 15 costureras. No se contarían los servicios externalizados.




Profesiografía

Encargado: De origen tangerino con buen trato social y gestión, al igual que el encargado de Recursos Humanos.

Seguridad e higiene: Persona con nociones avanzadas sobre medidas de seguridad en el trabajo

Control calidad y diseño: Un departamento que filtre los diseños procedentes de la web y de las trabajadoras y compruebe su acabado final

Guardería: Personas con aptitudes de supervisión de niños

Mantenimiento: una persona que supervise las acciones de mantenimiento llevadas a cabo por la contrata

Marketing: Personal que se encargue del mantenimiento de los sistemas de publicidad (web, twitter y de las ventas).

Organigrama Dinámico de la Empresa

Año 1

Año 3

¿Qué es Al-daju?

Somos una empresa social, que se interesa por la integración social de las madres solteras de Tánger.
Dando la oportunidad de ofrecerles una vida nueva.

¿En qué consiste nuestra idea?

TÚ mismo diseñarás tu propia ropa, Al-daju se encargará de hacer llegar tus diseños a Tánger, ofreciendo la posibilidad de dar trabajo a cientos de madres solteras repudiadas dentro de su sociedad, y a la vez proporcionarte el estilo que tú elijas.

De esta forma tan fácil y tan interesante, todos juntos contribuiremos a esta buena causa.